Queridos compañeras y compañeros:

Como es habitual antes del descanso estival, además de desearos un feliz verano, os escribo para informaros de los principales avances y desafíos que el CSIC ha afrontado en el último semestre y algunos de los que tiene por delante para los próximos meses.

En términos generales, el semestre ha estado marcado por algunos procesos importantes. Se ha afrontado la última fase de elaboración del nuevo Plan Estratégico y la propuesta de su nuevo Contrato de Gestión que abarcarán el periodo 2027-2030. Además, se ha completado la negociación de unos nuevos presupuestos para este mismo año 2026 en un contexto complejo de prórroga presupuestaria y teniendo que atender las necesidades de la institución que, en junio, ha alcanzado la cifra de 18.042 trabajadores.

Como os comunicamos hace unas semanas, en los últimos meses se ha logrado aprobar la nueva Productividad Pro+. Otro logro reciente es que se ha empezado a tramitar una reforma muy necesaria, la de las Unidades del CSIC en el exterior (UCEX), que llevábamos mucho tiempo persiguiendo y que afectará positivamente a los trabajadores en las sedes de Roma, Bruselas y Grenoble. Estas últimas reformas se han logrado gracias al apoyo de la Ministra Diana Morant, ya que ha habido que negociarlas con los ministerios de Hacienda, Exteriores y Función Pública.

Igualmente, estamos muy contentos de anunciaros un significativo descenso en el Techo de Cristal del CSIC tras años de estancamiento, así como otras importantes noticias científicas que explicamos a continuación.

Estrategias científicas para responder a los desafíos del entorno

En las próximas semanas, el CSIC hará pública su Estrategia de Áreas Científico‑Técnicas (EAC) que forma parte del nuevo Plan Estratégico e incluye la hoja de ruta para las tres áreas de conocimiento, identificando retos globales comunes. Como sabéis, en los últimos años se han elaborado distintas estrategias sectoriales y, en los próximos meses se terminarán tanto la de Sistemas Alimentarios como la de Humanidades. También queremos comunicaros que, fruto de la Estrategia de Ciencia y Tecnologías Cuánticas CSIC, se ha puesto ya en marcha el QuARC, el nuevo centro dedicado a Cuántica, que se ubicará en la antigua sede el Instituto Cajal, en Madrid cuando se complete su reforma.

Tras un proceso competitivo al que se han presentado 12 propuestas, se pondrán en marcha cinco nuevas Conexiones que se suman a las 15 vigentes. Son: SYNMAC (biología sintética); EarthWatchHub (observación de la Tierra y análisis geoespacial); OSC (química en superficies y síntesis molecular avanzada con aplicaciones en energía y tecnologías emergentes); MovES (movilidad humana y migraciones); y Bioelectronics (bioelectrónica, micro y nanoelectrónica y biomedicina traslacional, con especial proyección en salud digital).

En el ámbito de las convocatorias propias, se ha resuelto la extraordinaria PEQC-2025, con 687 ayudas en sus dos modalidades: EquipaTE (equipamiento para el personal investigador de reciente incorporación) y RenovEQ (renovación de equipamiento científico-técnico inventariable obsoleto). Asimismo, se ha lanzado el Fondo de Apoyo a los Servicios Científico-Técnicos (FAS 2026) para la adquisición de equipamiento y actuaciones de mejora asociadas a los servicios científico-técnicos del Catálogo de Servicios.

Se ha continuado avanzando en la modernización del modelo de cálculo de costes de los Servicios Científico-Técnicos, mediante la simplificación y automatización de procedimientos, la estandarización de metodologías y el desarrollo de nuevas herramientas digitales. Entre las principales actuaciones destacan la implantación de un nuevo modelo estadístico para la estimación de costes de viaje y la elaboración de una guía de tarifas de transporte simplificadas.

Os informamos también que se han publicado otros 11 informes de nuestra serie Science4Policy y ha comenzado su distribución entre los responsables públicos de los diferentes niveles de gobierno.

El CSIC ha puesto en marcha convocatorias científicas internas para rendir homenaje a las personas que generosamente han legado su fortuna a la ciencia. La convocatoria creada a partir de la herencia de Juana Rienda para investigación en Alzheimer y Parkinson recibió nueve solicitudes que están en evaluación. Se ha publicado una nueva convocatoria en cáncer gracias al legado de Mª Dolores Romero. Tras el verano, se lanzará la convocatoria financiada por la contribución de Ángela López para enfermedades autoinmunes (500.000€). También queremos expresar nuestro agradecimiento a Lorenzo Zafra por destinar su legado al IBV.

Finalmente, deseamos felicitar a los 60 centros que han recibido los distintivos Josefa Barba y Sagrario Martínez del programa MaX, por su trabajo intenso en la puesta en marcha de sus planes estratégicos. Asimismo, damos la enhorabuena a los centros (94%) que han alcanzado el 100% de cumplimiento en la Productividad por Cumplimiento de Objetivos (PCO) 2025 adaptada a CoARA. En los próximos meses se continuará con el piloto de la PCO CoARA, mediante la revisión de los objetivos previstos para 2026 y la clasificación de los centros en cuanto al nivel de transferencia, al tiempo que se desarrolla una nueva aplicación que simplificará la gestión.

Potenciar el uso de la IA y continuar con la Transformación Digital del CSIC

Diferentes gobiernos han puesto en marcha programas para potenciar el uso de la IA en Ciencia. EEUU lanzó la Genesis Mission , concretándola en 2026. En junio, Japón se ha convertido en el primer socio internacional de Genesis. China persigue un enfoque más integrado en su política industrial y de autosuficiencia tecnológica. Europa ha respondido con la European AI in Science Strategy y RAISE, una infraestructura federada para aplicar IA a la ciencia con énfasis en soberanía, acceso compartido y regulación.

Desde 2025, la Estrategia de IA del CSIC establece una visión de medio y largo plazo para nuestra institución. En el primer semestre se ha lanzado el CientIA.CSIC, que constituye el desarrollo táctico de nuestra estrategia y se orienta a potenciar el uso de la IA en tareas científicas y de gestión. En sus primeros meses, se ha elaborado un diagnóstico sobre la adopción de la IA en el CSIC, que ha constatado una adopción desigual, un uso extendido de IA en la sombra y un caso de uso clave: la automatización del análisis de datos y la programación científica. Se han identificado cuatro necesidades fundamentales: acceso a herramientas, formación y acompañamiento, personal técnico con especialización en IA y mejores capacidades de computación. Para responder a estas necesidades se han comenzado a implementar varias acciones: para mejorar el acceso a herramientas de IA, se ha puesto en marcha en forma de piloto un servicio de LLMs del CSIC y se trabaja en simplificar el proceso de compra de licencias de IA; también se ha lanzado CientIA.CSIC Acompaña, con el fin de ayudar a los investigadores que se enfrentan a dar sus primeros pasos en la aplicación de IA en su área científica.

Vinculadas a Momentum, se han desarrollado acciones estratégicas de capacitación en Ciencia de Datos e IA, como la Escuela de Invierno Momentum –Ciencia de Datos & IA y el Bootcamp Data Analytics & IA; está finalizando la Escuela de Verano IA y Conocimiento Abierto. También se han abierto las inscripciones para el Itinerario de Especialización en Ciencia de Datos e IA para la Investigación y para la microcredencial Uso estratégico de la IA generativa en ciencia e investigación.

Un ámbito de actuación prioritario es el diseño de la Estrategia del Dato del CSIC, para lo que se está trabajando con la constitución del Consejo de Gobierno del Dato y la creación de la Oficina Técnica del Dato. Se ha creado un catálogo de datos abiertos del CSIC (CAOBA) y varias herramientas que permiten compartirlos en Datos.gob.es en formato estándar. Está en funcionamiento el grupo de trabajo que redactará la estrategia y se han identificado varios casos de uso.

Una apuesta muy intensa por la internacionalización

Empezaré con los excelentes resultados obtenidos en ERC Advanced Grant 2025, con 9 ayudas concedidas, lo que consolida la tendencia creciente del CSIC en las convocatorias de proyectos ERC (en la actualidad alrededor de 105 vigentes). Queremos agradecer a los investigadores y centros su esfuerzo y trasmitiros que seguimos mejorando nuestro programa PRO-ERC para apostar aún más por el Pilar I de Ciencia excelente. En 2026, se han concedido 62 distintivos FUNDS-ERC para la preparación de propuestas y cinco ayudas ERC-TEC para la cofinanciación del apoyo en la gestión de ayudas vigentes ERC. Se recibieron más de 120 expresiones de interés en la convocatoria de validación de ideas de este año y se han adaptado las acciones del programa a la nueva convocatoria ERC Plus, para dar todo el soporte posible.

El contexto europeo continúa condicionado por el proceso de definición del próximo Programa Marco de Investigación e Innovación (FP10), al que la Delegación en Bruselas, que hemos reforzado sustantivamente en los últimos meses, está prestando especial atención. Todo apunta a que el FP10 reforzará el Pilar I de ciencia excelente (ERC y Marie Skłodowska Curie) y dotará de más recursos al Pilar III de transferencia e innovación (EIC), mientras que el pilar II, en el que el CSIC es particularmente fuerte, tendrá vasos comunicantes con el resto del presupuesto europeo. Por ello, resulta crucial que el CSIC se entrene en nuevas formas de hacer ciencia.

Con este fin, estamos reforzando muestro impulso interno al Pilar III de transferencia e innovación. Las vicepresidencias de Innovación y Transferencia y la de Relaciones Internacionales, han puesto en marcha el programa PRO-EIC, para mejorar la capacidad de los grupos que se presenten a las convocatorias del Pilar III. Se han concedido 32 FUNDS-EIC.

En 2026, se ha desarrollado una intensa actividad internacional. Se mantuvo en Bruselas la tradicional reunión del G6 (CNR Consiglio Nazionale delle Ricerche: CNRS Centre National de la Recherche Scientifique; CSIC Consejo Superior de Investigaciones Científicas; Helmholtz Association Helmholtz-Gemeinschaft; Leibniz Associatio: Leibniz-Gemeinschaft; Max Planck Society Max-Planck-Gesellschaft) , donde se trataron asuntos de política científica y se firmó el manifiesto sobre Libertad Académica. Asimismo, participamos en la reunión del R7+ (París), donde se firmó el manifiesto Las infraestructuras de investigación: Palancas esenciales para un futuro sostenible, colaborativo e innovador para todos.

En abril, se realizó una visita institucional a China (Shanghai Jiao Tong University; Center for Excellence in Molecular Plant Sciences; Quantum Science Research Center /CAS Quantum Innovation Institute; Tongji University; Chinese Academy of Agricultural Sciences; Chinese Academy of Geological Sciences; National Natural Science Foundation of China; Chinese Academy of Sciences; National Space Science Center; Peking University; Tsinghua University; Chinese Academy of Social Sciences) que fue preparada por el equipo de VRI con la ayuda de los coordinadores de área para reunirnos con los 13 organismos y grupos de investigación con los que al CSIC le interesa establecer relaciones científicas. En los dos últimos años, el CSIC ha firmado 35 acuerdos con instituciones chinas y otros cinco están próximos a firmarse. En el marco de la colaboración con la Chinese Academy of Sciences (CAS), el CSIC podrá nominar anualmente a cinco investigadores para realizar estancias en centros CAS con el programa President's International Fellowship Initiative (PIFI). Pronto pediremos expresiones de interés para identificar candidaturas.

El CSIC invierte el 57% de su presupuesto de internacional en cooperación, promoviendo una ciencia basada en la equidad y la reciprocidad, participando en agendas internacionales como EUCELAC (Europa-América Latina Caribe) y AU-EU (África-Europa) y colaborando con AECID. En este marco, se celebró la jornada “Ciencia para el Desarrollo CSIC-AECID”.

En cuanto a nuestras ayudas propias, se han lanzado las convocatorias I-COOP e I-LINK. En I-COOP 2026 se ha incrementado el número de ayudas en 10, debido a que la convocatoria LINCGLOBAL deja de convocarse independientemente y se fusiona con I-COOP. De esta manera, en I-COOP participan también a partir de este año países que no perciban ayuda oficial al desarrollo (Portugal, Chile y Uruguay), junto el resto de países en I-LINK.

En cuanto a las convocatorias conjuntas bilaterales, que hemos incrementando con intensidad, se han lanzado las Ayudas de movilidad con el Joint Research Centre (JRC) de la UE. El programa financia cinco estancias de personal investigador, técnico y gestor en Centros del JRC en 2027. El JRC financiará tres estancias de personal CSIC en sus centros. Además, destacamos las nuevas convocatorias bilaterales con la Polish Academy of Sciences (PAN) y la Fundação de Amparo À Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP); se han impulsado acciones con entidades como ATRC (Emiratos) y HKUST (Hong Kong), facilitando nueve estancias de personal en formación en el CSIC. Recordad también los programas Fundación Carolina, con diez nuevas acciones financiadas, y Fulbright.

Se ha lanzado la 4ª edición de REDINTER, para la incorporación de técnicos de internacionalización a los centros que formaran parte de la “RED TIN” (Red de técnicos de internacionalización). La evaluación del funcionamiento del programa muestra que los centros beneficiarios de las dos primeras ediciones han duplicado de media las solicitudes de proyectos europeos y han cuadruplicado el número de ayudas propias obtenidas.

En mayo, se creó el Comité de Seguridad en la Investigación en Colaboración Internacional (CSI-CSIC) con el objetivo de dotar al CSIC de herramientas adecuadas para una creciente internacionalización, que debe ser responsable y segura. Supervisará la elaboración del Plan de Seguridad en la Investigación y facilitará el cumplimiento de los requisitos de seguridad aplicables a la investigación en la presentación de propuestas a convocatorias competitivas.

El CSIC refuerza su participación en infraestructuras internacionales, logrando dos proyectos ESFRI‑FEDER. Se ha fortalecido la participación en infraestructuras de ciencias sociales (incorporación a la European Social Survey (ESS-ERIC); se ha formalizado la participación en MIRRI ERIC, a través de la Fagoteca-CSIC, y se han ampliado la participación en EuroBioImaging, con un nodo en Madrid integrado enteramente por el CSIC y en el nodo Medical Imaging Valencia. En junio, se publicó la concesión de ayudas del programa CSIC en Grandes Infraestructuras de Investigación Europeas, con cuatro nuevas acciones.

Por último, recordaros que la WIT (Wellcoming International Talent) está disponible para facilitar la atracción del talento internacional en el CSIC.

Incentivar la transferencia internacional para alcanzar resultados similares a los organismos europeos que, como el CSIC, se dedican también a la Ciencia Básica

En un contexto europeo marcado por iniciativas como la futura European Innovation Act, orientada a mejorar las condiciones de desarrollo y escalado de tecnologías disruptivas, el CSIC ha intensificado en los últimos meses su apuesta por la transferencia de conocimiento y el emprendimiento científico a escala internacional. Este impulso se alinea con las prioridades definidas en la Estrategia Nacional Deep Tech promovida por el Ministerio de Ciencia, en la que el CSIC participa.

El CSIC ha colaborado en varias iniciativas internacionales de innovación y trasferencia. Desafía Ciencia, con ICEX, ha permitido a empresas y proyectos surgidos en el CSIC viajar al Reino Unido, integrarse en uno de los ecosistemas internacionales de referencia y avanzar en el escalado global, facilitando el acceso a redes internacionales de inversión y desarrollo empresarial. Además, hemos participado en el encuentro organizado en Múnich por Max Planck Innovation con el resto de los organismos del G6 para compartir modelos de transferencia y abordar retos comunes, avanzando, en la definición de posibles acciones coordinadas de estas organizaciones.

La Vicepresidencia de Innovación y Transferencia está abordando una reforma estructural: la coordinación de la red interna de transferencia. La celebración de la V Jornada de la Red de Técnicos de Transferencia del Conocimiento del CSIC en el IATA, ha puesto de manifiesto el crecimiento de estos perfiles en nuestros institutos. Se está avanzando hacia un modelo en red que favorezca la colaboración entre centros y la especialización en ámbitos tecnológicos estratégicos. Este reto representa una oportunidad para fortalecer nuestras capacidades.

En abril en Barcelona, se presentó el nuevo Catálogo de Tecnologías del CSIC 2026 para facilitar su acceso al tejido productivo, con 102 desarrollos tecnológicos en áreas estratégicas, como salud y biotecnología, transición energética, materiales avanzados o valorización de recursos naturales.

Seguimos fortaleciendo el emprendimiento desde fases tempranas con programas como Activa T, que, en el marco de CSIC EMPRENDE, permite identificar proyectos con potencial e impulsar su viabilidad de mercado. Esta edición ha seleccionado iniciativas sobre salud de precisión, aplicación de IA al desarrollo de nuevas terapias, recuperación de materias primas críticas mediante tecnologías circulares y desarrollo de biomateriales avanzados para aplicaciones médicas. Además, la conexión con el tejido empresarial se refuerza a través de instrumentos de innovación abierta como CSIC COCREA, cuya nueva convocatoria impulsa el diseño de soluciones entre investigadores y empresas en ámbitos clave para la autonomía estratégica, como materias primas críticas o seguridad.

Finalmente, la entrega de los III Premios de Transferencia y Emprendimiento del CSIC reconoció el talento y el compromiso con la transferencia. Las iniciativas galardonadas abarcan ámbitos tan diversos como: descarbonización y captura de CO₂, tecnologías ópticas avanzadas, gestión de emergencias, IA aplicada a la predicción ambiental, terapias innovadoras para enfermedades asociadas al envejecimiento, nuevos materiales para la sostenibilidad urbana o soluciones para la monitorización de la calidad del agua. También se reconoció la trayectoria del Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja y la contribución del IATA en el impulso de la transferencia.

La atracción de talento y el rediseño de la carrera profesional

Entre los hitos estratégicos más relevantes de este periodo destacan la aprobación del nuevo modelo de Productividad PRO+, que permitirá incrementar las cuantías asociadas a este concepto, y la definición de un esquema de reparto que aumenta las cantidades que reciben los grupos de investigación. La implantación será progresiva desde 2027, con una transición ordenada de los proyectos activos. Esta iniciativa liberará recursos de la bolsa de productividad cuya gestión será establecida con los agentes sociales.

Se encuentra muy avanzada la resolución parcial de la convocatoria JAE-PRE, JAE-TEC y JAE-MED, con 80 ayudas destinadas a institutos y diez a Grandes Instalaciones Científicas. En JAE 2026 se han ofertado 680 becas entre las modalidades ICU y ORGC y ha habido cerca de 3.000 solicitudes. En 2026, iMove ha financiado 75 estancias. Además, se han gestionado 92 expedientes como personal ad honorem , doctores vinculados, atribuciones temporales de funciones, estancias formativas o colaboraciones científico-técnicas.

También se han desarrollado distintas iniciativas de reconocimiento al personal investigador del CSIC, entre ellas Yo Investigo. Yo Soy CSIC, el Premio a la Tesis Doctoral Relevante y las distinciones Margarita Salas y María Moliner.

Se ha continuado la gestión de las ayudas predoctorales de la AEI y del programa FPU, con más de 1.400 expedientes activos. El CSIC logró 104 contratos Juan de la Cierva de la convocatoria de 2025 y en la convocatoria Ramón y Cajal de 2025 tiene capacidad de incorporar hasta 100 investigadores. Respecto a la convocatoria RYC-2024, en la que se formalizaron 100 nuevos contratos, se concedieron ayudas de atracción de talento, en sus distintas modalidades, al 48 % de los investigadores contratados en la convocatoria. Además, se otorgaron 12 ayudas extraordinarias RYC-MaX, sin cofinanciación por parte de los centros, lo que representa un incremento del 20% en el número de ayudas concedidas a los investigadores RYC situados en los puestos 1 y 2 de sus respectivas áreas. En cuanto a la convocatoria AEI de Personal Técnico de I+D+i 2025 (PTA), el CSIC obtuvo 74 contratos.

Ha finalizado la evaluación de las solicitudes de Quinquenios de 2025 y gracias al apoyo prestado para la resolución de dudas a los investigadores y a las mejoras introducidas en la aplicación a propuesta del CSIC, se ha simplificado y mejorado significativamente el proceso de evaluación.

El CSIC está haciendo un enorme esfuerzo en la gestión paralela de 13 procesos selectivos de las Oferta de Empleo Público de 2023-2025 con 3.400 plazas convocadas. En las escalas técnicas, los ejercicios iniciados en abril se prolongarán hasta septiembre. En las escalas científicas se han publicado recientemente los listados provisionales de admitidos y excluidos.

Por otra parte, se ha publicado la OEP 2026, que mantiene para el CSIC unas cifras globales similares a las de 2025, con unas 1.030 plazas. De ellas, 251 plazas corresponden al acceso libre y 357 a la promoción interna de las escalas científicas; y 212 al acceso libre y 210 a la promoción interna de las escalas técnicas. Se está desarrollando un proyecto específico para la distribución de plazas de personal técnico de la OEP 2026, para establecer una metodología que permita asignar los recursos de manera eficiente y acorde con la actividad científico-técnica de cada centro.

Respecto a la estabilización, finalizado el proceso general, la última convocatoria que quedaba por ejecutar era la de plazas reservadas para personas con discapacidad para la contratación de personal laboral fijo del IV Convenio Colectivo Único de la AGE, por concurso. Se prevé que la formalización de los contratos se realice en septiembre.

Muchas de las propuestas recogidas en el Informe de análisis de la carrera profesional del personal técnico funcionario, elaborado por el CSIC y trasladado al Ministerio de Ciencia, han sido incorporadas a las convocatorias de empleo público, introduciendo mejoras dirigidas a simplificar y agilizar los procesos selectivos, reforzar la evaluación de competencias prácticas, reducir la carga memorística y adecuar mejor los perfiles a las necesidades de los institutos y centros. En paralelo, seguimos elaborando un análisis equivalente sobre la carrera profesional del personal técnico laboral fijo, con el objetivo de identificar nuevas propuestas de mejora para este colectivo.

Por su parte, CSIC | Aprende mantiene más de 30 iniciativas activas, más de 5.000 usuarios en el portal público; 1.299 matrículas registradas; ha emitido 854 credenciales Europass vinculadas a microcredenciales y 95 certificaciones adicionales. Se ha puesto en marcha Aprendizaje Abierto, para ampliar el acceso y facilitar el aprendizaje a lo largo de la vida a un ritmo acorde a la disponibilidad horaria de las personas, con 676 matrículas en sus primeras iniciativas; se ha incorporado CSICBOT como sistema de tutorización con IA. Asimismo, se han reforzado nuevas líneas de difusión del conocimiento, como Aprende en Directo y Aprende en Podcast. A ello, se suma la oferta de 14 cursos de alta especialización promovidos por los centros y la consolidación de la alianza académica CSIC–UIMP. Recordad que CSIC | Aprende ha reforzado su red de colaboraciones estratégicas con la ONCE, Nature , HPE y otros actores.

También se han impulsado diversas iniciativas orientadas a reforzar la cultura institucional, la igualdad de oportunidades y la integración del personal investigador. Destacan el I Encuentro de Centros Buddy CSIC, centrado en el intercambio de experiencias en acogida e integración; se ha cerrado la V edición del programa CAMINO y se ha lanzado la VI, que incorpora la nueva modalidad Camino Rompiendo Barreras, dirigida específicamente a investigadoras postdoc. Finalmente, se ha presentado el Marco de Referencia de Microcredenciales para el Aprendizaje del CSIC. La iniciativa SOMOS CSIC continúa fortaleciendo la cohesión interna y en el primer semestre ha celebrado tres nuevos encuentros (Madrid –personal de nuevo ingreso–, Granada y Zaragoza), lo que eleva a más de 2.900 participantes desde 2023.

En 2026, se ha consolidado el Consejo Asesor a las Direcciones de los ICU (CAD) como órgano de apoyo a la gobernanza institucional y se ha desarrollado un chatbot basado en IA dirigido al asesoramiento de equipos directivos noveles. En el primer semestre, el CAD se ha reunido dos veces y ha informado cuatro candidaturas a la dirección de cuatro ICU: IFF, IPE, EEZ, IPBLN

Finalmente, el CSIC afronta el reto de avanzar en la fase final de implementación de la estrategia europea de HRS4R y el diseño del Plan de Acción 2026–2029. El nuevo ciclo permitirá reforzar las políticas de atracción, desarrollo y fidelización del talento investigador.

El CSIC y su esfuerzo por ser una institución igualitaria y segura

Nos alegra anunciar que hemos logrado reducir el Índice de Techo de Cristal (ITC) del CSIC, que ha pasado de 1,44 a 1,30. Pronto podréis consultar el análisis detallado de su evolución en el nuevo Informe de la Comisión Mujeres y Ciencia de 2026. Sin embargo, no debemos darnos por satisfechos y hay que esperar para ver si esta tendencia se consolida en los próximos años.

El CSIC entregó el Distintivo de Igualdad 2025 al Instituto de Carboquímica, en reconocimiento a su compromiso y buenas prácticas en igualdad. Se está trabajando en la revisión del Distintivo para lo que se ha creado un grupo con la participación de la parte social que elevará su propuesta a la Comisión Delegada de Igualdad. Además, se está realizando la cuarta evaluación del III Plan de Igualdad que, a través de un cuadro de mando integral en la herramienta SABIO, permitirá un seguimiento más sistemático de las medidas.

Por otro lado, el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESA) ha llevado a cabo una encuesta de clima laboral, con una participación del 32,6%, lo cual es un buen dato para las encuestas que se administran online, orientada a identificar oportunidades de mejora en el entorno laboral y apoyar el desarrollo de medidas en el marco del III Plan de Igualdad del CSIC. Estos temas se tratarán en el próximo Encuentro de Comités de Igualdad en el Instituto de Tecnología Química de Valencia el 23 de septiembre. Recordad que el portal Pioneras CSIC se ha enriquecido con nuevas semblanzas de investigadoras destacadas en Humanidades y Ciencias Sociales, ampliando la visibilidad de su legado científico y docente.

Igualmente, se han intensificado los esfuerzos para promover la sensibilización del personal del CSIC en materia de discapacidad, a través de la oferta formativa y mediante la reciente colaboración con la ONCE, que ha permitido desarrollar actividades específicas dirigidas a fomentar la inclusión, la accesibilidad y la igualdad de oportunidades.

En Prevención de Riesgos Laborales (PRL) seguimos avanzando en la adopción de medidas como: la aplicación GESACAM para simplificar la gestión de las salidas a campo del personal y contribuir a que esta actividad se desarrolle con más seguridad; la creación de un censo de personal buceador; la implantación definitiva del aplicativo SEHTRA, armonizándose para todo el CSIC la herramienta de gestión documental en materia de prevención; el desarrollo de un procedimiento simplificado para la gestión del radón en los centros; el nuevo contrato para la formación de PRL, las evaluaciones de riesgos psicosociales, el programa de apoyo al empleado; y las nuevas contrataciones en vigilancia de la salud.

El fortalecimiento de la calidad institucional

Una parte muy relevante de la capacidad del CSIC depende de que seamos capaces de dotarnos de estructura, es decir, además de personal, normas estables y relaciones institucionales fiables. En los últimos meses hemos reforzado algunas iniciativas en esa dirección, al tiempo que hemos abordado la actualización del modelo de relación con nuestros socios, articulado mediante los institutos y la figura de las unidades mixtas.

Los institutos mixtos refuerzan nuestros vínculos con las universidades públicas, facilitan nuestra presencia en todo el territorio y se articulan mediante “convenios”. En 2026, afrontábamos el objetivo de culminar de los convenios de los 12 institutos mixtos aún pendientes. Estamos tramitando para su firma los convenios de: IEGPS, IBF, CFM y CBGP. Los mixtos se gobiernan mediante comisiones rectoras y en el primer semestre se han celebrado 46.

A fin de encajar formas de cooperación más adaptadas a las necesidades del siglo XXI, hemos comenzado a explorar la creación de Unidades Mixtas, como forma organizativa más liviana que los institutos mixtos, ya que no implica un compromiso científico estratégico único entre dos instituciones, ni gobernanza común ni presupuesto compartido. Estamos creando unidades mixtas con el IDIBAPS (Barcelona), que dará carta de naturaleza a una colaboración que se extiende desde hace años, el IPSA y la Universidad de Valladolid, en este caso, mediante la transformación del IBGM.

Además, estamos incrementando la colaboración con los Institutos de Investigación Sanitaria (IIS), concluido un acuerdo para regulación del Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca (IBSAL) y estamos examinando la posibilidad de incorporarnos al IPSA (Asturias) y algunos Institutos Sanitarios de Madrid: la Princesa, Fundación Jiménez Díaz y Gregorio Marañón, entre otros.

En el ámbito docente, contamos con 236 convenios de cooperación educativa vigentes con 85 universidades. En 2026, hemos concluido 15 convenios para el desarrollo de tesis doctorales y colaboración en programas de doctorado; 17 para Programas de Máster, prácticas académicas externas y trabajos fin de máster y 10 para el desarrollo de prácticas académicas externas de grado.

Las relaciones institucionales se canalizan a través de instrumentos jurídicos y, en el primer semestre, se han tramitado 160 de carácter colaborativo, de los que se han firmado 138. Con ello, tenemos en vigor 1.268 instrumentos (convenios, PGA, encomiendas de gestión y otros) que, en los últimos meses, han permitido canalizar proyectos de nuestros institutos o PTI con, por ejemplo, el Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació de la Generalitat de Catalunya , la Fundación Ramón Areces, la UAB, Cicle del Agua del Term INECO o la Sociedad Española de Estudios para la Comunicación Fija a través del Estrecho de Gibraltar o la Fundación Privada Instituto de Salud Global.

El CSIC ha empezado a participar en nueve nuevas entidades consolidando aún más las alianzas estratégicas en el ámbito nacional. De este modo, formamos parte de 401 entidades externas. Además, 175 personas expertas han representado al CSIC en distintos órganos colegiados.

La integración entre los Centros Nacionales (INIA, IEO e IGME) y el CSIC continúa siendo una de las prioridades institucionales. Durante el periodo se ha avanzado en la recogida de indicadores asociados al Plan de Acción para la Integración 2025–2027, lo que permite evaluar el proceso e identificar áreas de mejora. Siguiendo las recomendaciones del Tribunal de Cuentas, el Consejo Rector ha aprobado los Reglamentos del IEO y del INIA y, en el segundo semestre, aprobará el del IGME. Asimismo, se han aprobado los modelos gerenciales de los tres Centros.

La modernización administrativa

El proyecto estratégico de transformación de las estructuras gerenciales sigue su curso con cuatro nuevas agrupaciones gerenciales aprobadas en el primer semestre, que suman ya un total de 14. Además, se está trabajando en los proyectos de Salamanca, Sevilla, Madrid, Granada y Almería. Transcurrido más de un año y medio desde la creación de las primeras agrupaciones, se está evaluando su proceso de implementación y su funcionamiento. Recordad que está abierta la II Edición de los Premios a la Gestión cuyo plazo de presentación de solicitudes finaliza el 27 de julio.

Queremos comunicaros también que estamos avanzando den la automatización de los procesos que los investigadores utilizan, pero también en procesos internos que contribuyen a la agilización de la gestión. Están comenzando a funcionar los primeros robots software que permiten la eliminación de tareas manuales repetitivas y el ahorro de cientos de horas. Por ejemplo, en recursos humanos se ha robotizado el proceso de generación de hojas de servicio para la convocatoria de sexenios y la generación de los documentos que reflejan los complementos retributivos de una persona en un determinado año. También ha comenzado la automatización de los siguientes procedimientos: el acceso y maquetación de datos de nóminas para las justificaciones de proyectos en función de las solicitudes de cada financiador; la grabación de las nóminas en Sorolla 2 para su imputación en cuenta interna que hasta ahora está haciendo una empresa externa. Al mismo tiempo, se continúa con la mejora en los procedimientos de modo que se logra tanto reducir el tiempo de espera de algunas tareas, como simplificar. Entre otras medidas, se han incorporado el Servicio del Control del Gasto en el área de Contabilidad reduciendo el tiempo dedicado a la gestión de pagos.

La compleja planificación de espacios y el Plan ARCA

La atracción de talento, el crecimiento del CSIC y la antigüedad de muchas instalaciones nos obligan a planificar las necesidades de espacios a medio y largo plazo. Por ello, se ha lanzado el Plan ARCA que busca identificar necesidades y posibles alternativas, privilegiando la noción de “campus CSIC”, espacios dónde se concentran varios centros, generando sinergias y maximizando nuestra visibilidad. En Madrid, el CSIC en torno al futuro campus CSIC en El Goloso, hemos planeado ya el posible traslado tanto del IGEO como del ICTP y se están estudiando las necesidades de otros institutos; además, se está adquiriendo nuevo espacio en Las Rozas. En Barcelona, hemos consolidado la operación del Parque Móvil para los institutos de biomedicina (IIBB e IIBM) y se han iniciado las obras del inmueble del IBE. En la Comunidad Valenciana, se ha adjudicado las redacciones de los proyectos para la nueva sede del CIDE, estamos explorando posibles opciones para el IBV y se ha licitado la obra del Centro de Investigación en Tecnologías para las Ciencias del Mar. En Sevilla, continúan los trámites con el Ayuntamiento para asegurar un espacio para los institutos de la ciudad. Además, existen proyectos individuales de enorme importancia, como es el de la ETEA en Vigo, en Pamplona o los diversos centros oceanográficos. Todo ello nos permitirá mantener, a largo plazo, una infraestructura acorde con nuestras necesidades. En cuanto a la obras, inversiones y de actuaciones para el mantenimiento, mejora y ampliación de nuestros inmuebles se han aprobado 230 actuaciones en la convocatoria del PAI 2026-2027, por un importe de cinco millones.

Ciencia con compromiso social

El asesoramiento científico en emergencias del GADE, se ha convertido en uno de los grandes activos del CSIC. En 2026, se ha activado el Protocolo de emergencias por el enjambre de borrascas de Andalucía con 53 expertos de cinco ICU que estuvieron activados durante 25 días. En varias ocasiones más (Hantavirus, sismicidad volcánica en Tenerife, borrasca Therese en Canarias, incendio de Doñana), el GADE ha estado en prealerta. El GADE ha colaborado también con el mecanismo europeo de emergencias y con la UME en su proyecto Atlantis; destaca la participación en el PESMA (Plan Estratégico de Salud y Medio Ambiente) y la obtención del Premio de Transferencia del CSIC por las aplicaciones desarrolladas tras la intervención en la Dana de Valencia en 2025.

De entre los resultados más notables dentro del Plan de Sostenibilidad destaca el informe del cálculo de la Huella de Carbono. También se está elaborando la encuesta de recursos computacionales para conocer el estado de los CPD en existencia. Ha sido particularmente importante la adhesión masiva los centros al plan: hasta julio, se han registrado 97 comités de sostenibilidad. De ellos, 21 han participado en la primera convocatoria del Distintivo de Sostenibilidad CSIC, entregado en febrero y en la que se ha premiado a: IDAEA, I2SysBio, GEO3BCN, ICMAB, IBMB. El CSIC cuenta ahora con una web de sostenibilidad. Finalmente, se está acabando el informe de cumplimiento del Plan de 2025 y elaborando el próximo Plan de Sostenibilidad.

El Trío de Eclipses Ibérico es una oportunidad única de divulgación científica y el CSIC la aprovechará hasta 2028. Se están celebrando conciertos sinfónicos multimedia Armonía eclíptica en varias ciudades, dos exposiciones (una al aire libre en El Retiro y otra virtual) y se han publicado tres libros por Editorial CSIC (monografía distinguida con un premio nacional de edición académica, libro de bolsillo y álbum ilustrado para público joven) y puesto en marcha otras muchas iniciativas.

Con el objetivo de hacer la ciencia más accesible e inclusiva, se ha creado el nuevo logotipo sonoro del CSIC; se ha iniciado la producción de la serie ¿Hablamos?, en la que jóvenes participantes en Ciencia en el Barrio dialogan con personal investigador, y se ha colaborado con la 2ª edición de Ciencia kilómetro 0. Además, se ha participado en los certámenes FOTCIENCIA21, Illustraciencia13 e Inspiraciencia XIV, que entregó sus premios de escritura y danza en Barcelona, así como los Premios Fotón 2026.

El CSIC produjo un nuevo calendario científico escolar y volvió a volcarse en el 11 de febrero, Día de la mujer y la niña en la ciencia; lanzó el proyecto Detectives del cambio climático; celebró nuevas ediciones de Cazabulos y Científic@s en prácticas; y dio continuidad al programa El CSIC en la Escuela. Asimismo, ha participado en ferias como Expociència; la Festa de la ciencia; la Feria de la ciencia de Sevilla o Madrid es ciencia. La ciencia del CSIC también ha salido a la calle en Barbastro, de la mano de la feria de Ciudad Ciencia, ha visitado Bruselas y Granada gracias a la exposición La ciencia de Mortadelo y Filemón y se ha podido disfrutar en múltiples espacios del organismo durante el Día de los museos.

La creación de la Oficina de Ciencia Ciudadana del CSIC y el I Encuentro de Ciencia Ciudadana CSIC, en el marco de las V Jornadas de Cultura Científica del CSIC, han sido los principales hitos principales del semestre. Por su parte, los Grupos de Trabajo de la Red Cultura Científica y Ciencia Ciudadana han producido documentos como la guía Cómo sobrevivir (y disfrutar) una feria de ciencia.

Editorial CSIC ha seguido contribuyendo a la política de Ciencia Abierta con más de 600 artículos en acceso abierto diamante en sus 41 revistas científicas y con 20 libros nuevos, alcanzando los 800 títulos disponibles en abierto. Entre ellos figura: La cerámica en la pintura del Museo Nacional del Prado, la primera edición crítica y anotada de Reglas y consejos sobre investigación científica. Los tónicos de la voluntad o Manifiesto zombi. El poder del libro, publicado con motivo del Día del Libro. Todos estos títulos estuvieron presentes en la Feria del Libro de Madrid y están disponibles, con descuento para el personal del CSIC, en la Librería Científica del CSIC y en la tienda virtual. Por su parte, la colección ¿Qué sabemos de? suma seis nuevos títulos y ha inspirado nuevos episodios del pódcast Ciencia para leer, la segunda edición de los clubes de lectura Entre líneas y ciencia y un ciclo de conferencias en Oviedo.

¡En septiembre os esperamos en la nueva edición de CSIC de Cine!, en Madrid y Barcelona.

Ciencia abierta y gestión del conocimiento

En 2026, la Red de Bibliotecas y Archivos consolida su papel como infraestructura esencial para la ciencia abierta, la preservación del patrimonio documental y el apoyo a la actividad investigadora. En primer lugar, DIGITAL.CSIC supera ya los 400.000 resultados de investigación en acceso abierto, reforzando su posición como uno de los repositorios más relevantes del sistema científico español. Se ha publicado la 6ª Edición del Portal Monitor del Mandato de Acceso Abierto, que evalúa el grado de cumplimiento institucional. El programa PROA ha superado sus objetivos al financiar 3.174 artículos de autores de correspondencia del CSIC en abierto. La URICI ha participado en el lanzamiento de Open Research Europe, cuya puesta en marcha está prevista en otoño.

En apoyo directo a la comunidad investigadora, se ha habilitado el acceso a la herramienta de escritura Paperpal, ya con más de 2.000 usuarios. La plataforma GesBIB ha completado la incorporación y curación de los datos procedentes de OpenAlex , actualizando su guía para facilitar la preparación de solicitudes de sexenios con indicadores. Además, se han ampliado los servicios con nuevas herramientas para la gestión responsable de la investigación, como la guía práctica sobre declaraciones de experimentación animal y la renovación del servicio DIGITAL.CSIC en tu web, que permite a los institutos integrar dinámicamente sus resultados en acceso abierto. También se ha culminado la incorporación de muestras físicas como nuevo tipo de resultado científico, garantizando su descripción FAIR y la asignación de identificadores IGSN. Asimismo, se ha aprobado la actualización de la Carta de Servicios 2026‑2029 de la Red de Bibliotecas

También al servicio de la comunidad investigadora, se ha ampliado el acceso a recursos de información, concretamente, a Science y al Journal of Visualized Experiments (JoVE), y se han incorporado nuevas colecciones de libros electrónicos, con una oferta cercana a los 700.000 títulos. El Plan de Formación 2026 contiene acciones para actualizar las competencias del personal de bibliotecas y archivos y a reforzar la capacitación en ciencia abierta.

En cuanto a la preservación del patrimonio documental, ha concluido el proyecto de informatización y digitalización de las actas de los órganos rectores del CSIC, ya disponible en SIMURG, con más de 2.800 documentos y 270.000 imágenes que permiten recorrer la historia institucional a través de fuentes primarias preservadas. En paralelo, continúan avanzando los trabajos de digitalización de colecciones patrimoniales, alcanzando ya 97.500 documentos y cerca de cuatro millones de imágenes accesibles.

Como de costumbre, me he extendido más de lo tolerable, así que simplemente me queda recordaos que este añose desarrollarán dos importantes conmemoraciones institucionales en cuyos actos os animo a participar. Por un lado, celebramos, los 120 años de la Junta de Ampliación de Estudios (JAE), que se extenderá hasta finales de 2027, pero que ya ha comenzado con un acto sobre la memoria de la JAE que pone de manifiesto el compromiso del CSIC con la Ley de Memoria Democrática (Ley 20/2022), así como su voluntad de investigar y reflexionar sobre su origen. Por otro lado, este mismo año se celebra también el 40 aniversario de la BAE, la Base Antártica Española del CSIC ubicada en la Isla Livingston. De todos estos eventos os iremos informando.

Con el deseo de que disfrutes de unas más que merecidas vacaciones estivales, un afectuoso saludo,

Eloísa del Pino
Presidenta del CSIC